De landelijke NS-staking op 10 juni 2025 leidt tot gemiste omzet, verstoorde logistiek en uitval van personeel. Voor ondernemers betekent dit directe én indirecte kosten. In dit artikel bereken en benoemen we waar de schade ontstaat, en wat je nu al kunt doen om deze te beperken
Hoe groot is de economische schade?
Hoewel exacte cijfers nog ontbreken, geven eerdere stakingen een indicatie van de impact:
- In België kostte een vergelijkbare landelijke staking de regio Limburg €31 miljoen in één dag.
- Een supermarktketen rapporteerde €150-200 miljoen omzetverlies door herhaalde stakingen.
Voor Nederlandse ondernemers zit de schade vaak in:
- Minder klanten = minder omzet
- Minder medewerkers op de werkvloer
- Hogere kosten voor logistiek of spoedvervoer
- Verlies aan productiviteit en leveringsbetrouwbaarheid
Concreet: waar voel je het als ondernemer?
Detailhandel en horeca: directe omzetderving
- Stadscentra en stationslocaties missen grote aantallen forensen en dagjesmensen.
- Minder loopverkeer = minder verkopen.
- Medewerkers komen te laat of niet, openingstijden worden aangepast = nóg minder omzet.
Logistiek & productie: verstoorde processen
- Cruciale schakels (planners, chauffeurs, magazijnpersoneel) ontbreken op locatie.
- Just-in-time leveringen raken vertraagd, met domino-effecten in de keten.
- Alternatief vervoer van personeel of goederen is duur of onbetrouwbaar.
Zakelijke dienstverlening: gemiste facturabele uren
- Afspraken vallen uit, medewerkers kunnen niet reizen of werken thuis minder efficiënt.
- Uren kunnen niet worden geschreven = directe inkomstenderving.
- Klantrelaties kunnen schade oplopen bij herhaalde verstoringen.
Verborgen kosten voor werkgevers
| Kostensoort | Uitleg |
|---|---|
| Tijdverlies | Minder werkuren door reisvertraging of afwezigheid |
| Extra vergoedingen | Carpool, taxi’s, parkeerkosten of thuiswerkvergoedingen |
| Operationele stress | Ad-hoc planning, herverdeling werk, hogere werkdruk bij aanwezig personeel |
| Reputatieschade | Leverproblemen richting klant, frustratie bij werknemers |
Wat kun je als ondernemer nu doen?
1. Bepaal waar je het meest kwetsbaar bent
Analyseer welke processen afhangen van fysieke aanwezigheid.
2. Reken door wat uitval van personeel je kost
Facturabele uren, klantenservice, productie: kwantificeer per dag.
3. Bereid vervangscenario’s voor
Carpoolopties, flexibele roosters, thuiswerk — zorg dat het klaarstaat vóór 10 juni.
4. Houd rekening met herhaling
Er is een mogelijke landelijke staking op 17 juni aangekondigd. Flexibiliteit is dus geen luxe, maar noodzaak.
Samengevat
De NS-staking van 10 juni 2025 raakt ondernemers financieel: via personeel, klanten en logistiek. Door vooraf impact te berekenen en maatregelen te treffen, voorkom je grotere schade. Bij www.hoebeginik.nl helpen we je met praktische tips en scenario’s voor ondernemen in tijden van verstoring.
Veelgestelde vragen
Krijgen mijn medewerkers extra kosten vergoed?
Alleen als dit is vastgelegd in de arbeidsovereenkomst of cao. De NS vergoedt maximaal €25/dag voor alternatief vervoer – vaak onvoldoende.
Wat als ik de kosten niet kan opvangen?
Zorg voor transparante communicatie met klanten en leveranciers en overweeg tijdelijke maatwerkoplossingen (bijv. aangepaste levertijden).
Software is dé manier om de productiviteit te verhogen. Het levert je veel tijd op en je maakt het jezelf gemakkelijk! Helemaal als startende ondernemer is deze tijd heel waardevol.
0 reacties