Informatie voor en door ondernemers. Alles om jouw bedrijf beter te maken.

Home 9 Ondernemen 9 Werk privé balans voor veel werknemers belangrijker dan salaris

Werk privé balans voor veel werknemers belangrijker dan salaris

werk prive balans
Auteur: Gijs

Laatst bijgewerkt: 28 januari 2025

Leestijd: 4 minuten

Uit recent internationaal onderzoek van Randstad blijkt dat 82% van de werknemers een goede werk privé balans belangrijk vindt bij huidig of toekomstig werk. Opvallend is dat veel van de ondervraagden ook gericht actie ondernemen als die balans wordt verstoord of de sfeer niet bevalt. Van de mensen die in 2024 van baan zijn veranderd heeft 33% ontslag genomen vanwege een verstoorde werksfeer. Uit een soortgelijk onderzoek van 2023 bleek dit nog 22% te zijn. Een opvallende verschuiving.

De resultaten van dit onderzoek zijn gebaseerd op de antwoorden van 22.000 respondenten, verspreid over 35 landen, waaronder Nederland.

Met het gebruik van boekhoudsoftware maak je het jezelf gemakkelijk.
 

De belangrijkste pijlers bij een baan, volgens werknemers

Uit het onderzoek blijkt dat werknemers de meeste waarde hechten aan:

  • Werk privé balans (83%)
  • Salaris (82)%
  • Zingeving en verbondenheid (72%)
  • Training en ontwikkelingsmogelijkheden (72%)

Hoewel een goede prive werk balans als beste uit het onderzoek naar voren komt, blijft een goed salaris een belangrijke factor. Het blijft dus belangrijk om een goed salaris te bieden aan je werknemers en daarin concurrerend te blijven. Wel laat dit onderzoek een duidelijke trend zien, waarin werk steeds beter te combineren moet zijn met het privéleven.

Verschillende behoeftes tussen generaties

De net genoemde cijfers wijzen volgens Oscar van Mourik, gedragswetenschapper bij Randstad, op een verschuiving in de prioriteiten van werknemers door verschillende ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Hij zegt hierover het volgende:

“Hoewel salaris altijd een belangrijke factor blijft bij het aantrekken van talent, zien we dat een goede werk prive balans steeds hoger op de prioriteitenlijst komt te staan. Werknemers uit Generatie X kiezen vaker voor werkgevers die maatschappelijke verantwoordelijkheid ondersteunen, bijvoorbeeld door mantelzorg te omarmen of lokale gemeenschappen actief te ondersteunen. Generatie Z daarentegen hecht sterk aan werkgevers die hun sociale waarde delen, zoals het stimuleren van een rijk sociaal leven. Deze trends geven context waarom bijna de helft van de talenten (ongeveer 50%) geen baan accepteert die niet aansluit bij deze waarden.”

Oscar van Mourik, gedragswetenschapper bij Randstad

Als werkgever is het dus belangrijk om goed te weten waar je werknemers waarde aan hechten. Dit kan namelijk behoorlijk verschillen per leeftijdsgroep. Investeer daarom tijd in het leren kennen van je werknemers, ga bijvoorbeeld wat vaker in gesprek over hun persoonlijke situatie en de persoonlijke behoeftes die ze hebben. Zo kan je beter inschatten wat een goede werk-privé balans inhoudt. Daarnaast is het hebben van een open cultuur waarin werknemers de vrijheid voelen om over deze balans te praten belangrijk.

Werknemers willen zinnig werk doen en zich verbonden voelen

Ook blijkt dat veel mensen in hun werk op zoek zijn naar een gevoel van zingeving en verbondenheid. Merendeel van de respondenten gaven aan dat het gevoel van een gemeenschap op werk belangrijk is. Meer dan de helft geeft aan bereid te zijn om te vertrekken als dit gevoel er niet is. Ook wordt in sommige gevallen benoemd dat salaris zelf minder belangrijk is dan het gevoel van gemeenschap. Zo zou 32% het niet erg vinden om minder te verdienen, als dit betekent dat ze betere contacten hebben op werk.

Mooi om te zien is dat 79% aangeeft dat het gevoel van verbondenheid met collega’s ook zorgt voor betere prestaties. Een goede sfeer en samenhang in het team is dus erg belangrijk voor de prestaties van de organisatie.

Ontwikkelingsmogelijkheden

Blijven leren en ontwikkelen zijn ook belangrijke werkvoorwaarden voor medewerkers. In het onderzoek van 2023 gaf 21% aan te vertrekken als ze geen ontwikkelingsmogelijkheden zien, in 2024 is dit gestegen naar 36%. Daarbij wordt AI genoemd als de meeste gewenste leer- en ontwikkelingsmogelijkheden.

Van Mourik benadrukt dat, ondanks de stijgende vraag, ongeveer een kwart van de ondervraagden dergelijke trainingsmogelijkheden onvoldoende terugziet bij de werkgever. Hij geeft dat zulke ontwikkelingen wel erg belangrijk zijn, omdat dit steeds meer terugkomt in vacatures. Als werkgever is het dus belangrijk om je werknemers dus passende ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.

Flexibiliteit en vertrouwen

Een andere uitkomst is dat flexibiliteit nog steeds een belangrijke voorwaarde is voor werknemers. Bijna een derde van de respondenten gaf aan een baan opgegeven te hebben, omdat deze te weinig flexibiliteit bood. Niet geheel verrassend is dat vooral jongere werknemers dat belangrijk vinden. Wel is er rond het flexibel werken een vertrouwensbreuk ontstaan. Ruim 23% van de werkenden in ons land geeft aan dat hun manager ze niet vertrouwt om productief te blijven als ze vanuit huis werken.

Daarnaast blijkt dat het vertrouwen tussen managers en werknemers aan het wankelen is. Bijna een derde van de medewerkers vertrouwt er niet op dat hun manager het beste met ze voor hebben en maar liefst 29% geeft aan dat ze hun manager niet kunnen vertrouwen met betrekking tot hun carrièreontwikkeling. Volgens van Mourik vormt dit een serieus probleem:

“Een aanzienlijk deel van de werknemers ervaart een gebrek aan vertrouwen, wat een serieus probleem vormt voor het werkklimaat binnen de organisatie en ook invloed heeft op de retentie. Werkgevers kunnen de relatie met hun werknemers versterken door effectieve communicatie en transparantie te bevorderen, waardoor vertrouwen wordt gestimuleerd. Dit draagt bij aan het creëren van een positieve werkgever-werknemer relatie.”

Oscar van Mourik, gedragswetenschapper bij Randstad

Conclusie

Werknemers hechten steeds meer waarde aan een goede werk-privébalans, zingeving, verbondenheid en ontwikkelingsmogelijkheden. Uit het onderzoek blijkt dat werkgevers die inspelen op deze behoeften niet alleen talent aantrekken, maar ook een betere sfeer en hogere prestaties binnen het team bevorderen.

Flexibiliteit en vertrouwen spelen daarnaast een cruciale rol in het behouden van werknemers. Voor organisaties is het essentieel om transparant te zijn, persoonlijke gesprekken te voeren en passende ontwikkelingskansen te bieden om een positieve en productieve werkomgeving te creëren.



Maak het jezelf gemakkelijk en bespaar veel tijd

Software is dé manier om de productiviteit te verhogen. Het levert je veel tijd op en je maakt het jezelf gemakkelijk!

e-Boekhouden.nl - Geschikt voor beginners (eerste 15 maanden gratis)
Twinfield - Persoonlijke service en veel koppelingen
Moss - Automatisch boekhouden en OCR

Een vraag over dit onderwerp?

Heb je een vraag over dit onderwerp of wil je iets toevoegen dat nuttig kan zijn voor de volgende lezer? Laat hieronder een reactie achter en een van onze experts helpt je graag verder!

0 reacties
Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Geschreven door:
Gijs